Tornando possivel o desenvolvimento duma nova pratica : a de "datavalorizar"o dinheiro na web através dos motores de comu-
nicaçao pessoais.
Isso vai equilibrar as 3 clássicas mas contraditorias alternativas de : gastar-poupar-invertir.
Porque fornece a cada pessoa, a tripla utilidade do "datavalor " quando ela "datavaloriza" o seu dinheiro e :
- aproveita mais-valias automáticas na sua poupança, distinguida e remunerada por data ;
- adquire e goza duma capacidade multiplicativa particular e de motivo crescente ;
- mantém a disponibilidade do dinheiro sem obrigaçoes nem custos.
Ora em Economia, quando se resolve o resultado individual, resolve-se o da sociedade em geral.
Nos trabalhos sucessivamente levados ao Symposium de Davos, tem faltado o tratamento de raíz.E à volta da teoria económica muito se tem aumentado a confusao reinante e simlesmente derivada (como pretendo...) do esgotamento da motivaçao à poupança.
Esgotamento que era previsível, já que para orientar o dinheiro e ganhar uma utilidade era preciso renunciar às outras duas :
- Quem o gasta... nao o poupa... nem o investe ;
- Quem o investe... nem o gasta... nem o poupa ;
- Quem o poupa...nem o investe...nem o gasta.
E, cada motivaçao produz hesitaçao e incerteza na escolha do gesto económico mais adaptado à sua situaçao do momento.
Na verdade, qualquer 1, dos 3 gestos da Eco 3G, é sempre contraditório com os outros 2 , também úteis e possíveis mas obrigatóriamente nao praticaveis ao mesmo tempo e com a mesma parcela de dinheiro que queremos orientar.
O dilema de ter que renunciar a 2 utilidades e de ser obrigado a satisfazer-se duma só a cada gesto e escolha económica, esse dilema imposto pela Economia 3G, obriga aos condicionamentos das políticas económicas e por aí tem ido o Word Economic Forum - Davos.
Acresce que no caminho da democrática liberalizaçao, aparecem sempre as medidas de conciliaçao politica (e...ou o "ganhar eleiçoes"). E a Economia a 3 gestos, apodreceu com os exageros financeiros, etc, etc.
A salvaçao, é entrarmos decididamente na Economia a 4 gestos (4G) através dos actuais motores de comunicaçao (3W). E permitir a cada um, "datavalorizar" dinheiro para obter um "datavalor".
Afinal, porque é que o aforrador nao preferiria ver a sua poupança remunerada também em funçao da sua data de constituiçao ? E com isso, obter mais-valias e prémio sobre a poupança.
Repare-se como se chega depressa ao desejo de "datavalorizar". Nota-se-lhe a utilidade.
Entremos na Economia 4G3W, particularizando a poupança com a data ligada aos factores de produçao do seu momento conjuntural.
Quem poder chegar mais depressa a poupar, consegue melhores factores de produçao.
Legítimo será que possa negociar o valor da cedência daquela sua poupança, particularizada a seu tempo.
É simples você ganha mais e tem mais valor para o mesmo dinheiro porque o datavalorizou antes de mim !
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Le pôle Office of Innovation : réflexion et actionLe pôle Office of Innovation mis en place chez CSC n’est pas une création ex nihilo। Il regroupe des entités existantes, mais dont la synergie devrait permettre à l’innovation d’être utilisée de manière plus efficace dans le groupe CSC. Il regroupe les entités suivantes :- Le LEF (Leading Edge Forum) : anime une communauté d’entreprises et d’analystes ;- Le Research Network est le centre de veille mondial qui produit les analyses sectorielles ;- Le groupe Global Alliances noue les partenariats stratégiques ;- Le groupe Global Service Offerings supervise les développements des offres de services- Le Knowledge Program anime la discussion et le partage des connaissances au sein du groupe CSC.On le voit, le pôle Office of Innovation n’est pas seulement une sorte de « think tank » qui fait de la veille et échafaude des théories, mais il est aussi impliqué dans la stratégie de l’entreprise, notamment dans la recherche de partenariat et dans la définition des nouveaux services.
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